Pod Twoją opiekę trafia podupadające kino i zadanie, które brzmi prosto: wyprowadź je na prostą. W praktyce czeka Cię żonglowanie repertuarem, ludźmi, sprzętem, reklamą i pieniędzmi — a wszystko w świecie, który żyje własnym życiem: filmy i aktorzy zyskują lub tracą popularność w zależności od tego, co grają wszystkie kina w grze. Ten przewodnik opisuje każdy element gry i podpowiada, od czego zacząć.
Kliknij temat w spisie treści, a przewodnik przeniesie Cię do jego opisu ze zrzutem ekranu. Przy każdym nagłówku link „↑ spis treści” wraca na górę.
Kino zarabia tylko wtedy, gdy jest otwarte — godziny otwarcia ustawiasz w gabinecie, w szafie z segregatorami (rozdział 7).
Całą grą sterujesz, klikając obiekty na planszy. Po najechaniu kursorem obiekt się podświetla i pokazuje podpis.
Na piętrze są: 1 — małe drzwi do pokoju kadr i marketingu (rozdział 5), 2 — duże drzwi do Twojego gabinetu (rozdział 4) i 3 — przełącznik pięter. Tu pojawiają się też wejścia do kolejnych sal (2–8) i sali VIP, gdy je dobudujesz. Krzyżyk w prawym górnym rogu ekranu albo panelu zamyka go i wraca do poprzedniego widoku. Pytania potwierdzające (np. ulepszenie sali, urlop, usunięcie konta) gra zadaje w żółtym okienku — zawsze możesz się wycofać przyciskiem „Anuluj”.
Kiedy przyjdą pierwsi widzowie? W dniu założenia kina nie ma seansów (na dziś repertuaru się nie układa), więc tego dnia widzów nie będzie. Nowe kino jest otwarte od 16:00 do 22:00 — pierwsi widzowie przyjdą następnego dnia, na pierwszy seans, który ustawisz. Nie przesuwaj otwarcia na wcześniejszą godzinę, zanim kino się dziś otworzy: zmiana działa od razu, więc do pierwszego seansu kino byłoby otwarte bez widzów, a pracownicy dostawaliby pensję. Codziennie w Wiadomościach dostaniesz „Podsumowanie dnia”: wczorajszych widzów i utarg z biletów, dzisiejsze godziny otwarcia, liczbę dzisiejszych seansów i godzinę pierwszego, a gdy na jutro nie masz jeszcze seansu — ostrzeżenie. Przycisk „Aktywuj urlop” w „Koncie” zostaw na później: urlop trwa co najmniej 3 dni (najwyżej jeden w miesiącu), a przez ten czas kino nie sprzedaje biletów ani towarów (rozdział 19).
Pierwsze zadanie zarządu to „Zadanie na start” — sprzedaż określonej liczby biletów. Kino założone w ostatnich 14 dniach miesiąca nie jest rozliczane już 1. dnia następnego miesiąca, tylko miesiąc później (liczą się wtedy bilety z obu miesięcy). Datę pierwszego rozliczenia pokazują laptop w gabinecie i koperta na ekranie Zarządu.
Ciekawostka: na koncie premium sekretarka i kadrowa wyglądają inaczej (zdjęcia w tym przewodniku pokazują wersję standardową) — estetyczny awans w pakiecie.
Zawody w grze: sprzedawca (kasa/sklep/bar — od jego szybkości i kultury zależy obsługa), pracownik obsługi (podnosi jakość obsługi — im więcej sal, tym więcej takich osób trzeba), konserwator (usuwa awarie toalet, windy, schodów i automatu), ochroniarz (ogranicza kradzieże sprzedawców — liczy się ich uczciwość), sprzątacz (czystość) oraz marketingowiec (kampanie). W kartotece (szafka z szufladami obok tablicy) zwolnisz ludzi, sprawdzisz ich motywację i zmienisz pensję.
Pensje i motywacja. Pensję płacisz za każdą godzinę otwarcia kina, tylko pracownikom obecnym w pracy (nieobecni i ci na szkoleniu jej nie dostają). Motywacja zależy od pensji w stosunku do umiejętności (u sprzedawców i obsługi także od osobowości zespołu). Pracownik z motywacją poniżej 20 sam odchodzi, a niska motywacja i słabe zdrowie to częstsze nieobecności. Gdy sklep albo bar ma towar, a nie ma w nim sprzedawcy, dostaniesz ostrzeżenie w Wiadomościach.
Szkolenia. Oferty pojawiają się na żółtej notatce i znikają przy zmianie dnia. Do wyboru są cztery cechy: szybkość, kultura, wiedza i umiejętności interpersonalne. Kurs trwa od 1 do 3 dni, podnosi cechę o 1, 3 albo 5 punktów i kosztuje od 100 do 3000 $ — ale na czas kursu pracownik znika z grafiku.
Umowy reklamowe. Oferty reklamodawców przychodzą tylko wtedy, gdy masz pracującego marketingowca, co najmniej 2 sale i co najmniej 1 gwiazdkę; oferta leży na tablicy jeden dzień. W miesiącu podpiszesz najwyżej 3 umowy (z premium 4), a rezygnacja z podpisanej umowy wymaga premium.
Awarie. Konserwator zmniejsza ryzyko awarii, ale za naprawę i tak płacisz: o każdej awarii powie Ci Wiadomość, a koszt znajdziesz w raporcie finansowym (wiersz „Koszty napraw”). Własny konserwator naprawia zawsze taniej niż firma zewnętrzna: płacisz stawkę bazową za każdą godzinę naprawy (szybszy konserwator kończy prędzej), ale łącznie najwyżej 8-krotność stawki, a firma bierze 10-krotność (toalety 3000 $, winda 2500 $, schody 2000 $, automat 1000 $). Gdy konserwatora nie ma w pracy w chwili awarii, naprawia firma zewnętrzna po swojej stawce.
Uwaga: zwolnienie albo odejście marketingowca kasuje opracowywaną, trwającą i czekającą w kolejce kampanię — opłacona kampania przepada bez zwrotu i bez efektu.
Podpowiedź: na start wystarczą 2 sprzedawców i 1 pracownik obsługi. Konserwator i ochroniarz zwracają się, gdy masz już kilka sal i spory ruch — pamiętaj, że konserwatora i marketingowca możesz mieć tylko po jednym.
Co tydzień (w piątki) do oferty trafia 8–10 nowych filmów. Każdy ma:
Karta filmu pokazuje wszystkie terminy: Premiera (od tego dnia grasz), W ofercie do kupienia do oraz Możesz grać w kinie do (8 tygodni od premiery).
Zamawiasz w każdy dzień tygodnia. Bez premium widzisz w ofercie nadchodzące premiery (do 7 dni przed) oraz świeże tytuły z ostatniego tygodnia po premierze (do 6 dni) — spóźnienie na premierę nie zamyka więc drogi do filmu. Z premium okno jest szersze: także filmy do 3 tygodni po premierze (do 20 dni). Na start masz już dwa zamówione, grywalne od ręki filmy, więc repertuar ustawisz od pierwszej minuty.
Prognoza dla tego filmu. Panel oferty pokazuje paski popularności filmu i siły obsady (niszowy / przeciętny / mocny / hit), obsadę z popularnością aktorów oraz przewidywaną liczbę widzów, zapełnienie sali i utarg z jednego seansu — dla Twojej największej sali, w najlepszej godzinie w Twoich godzinach otwarcia, w pierwszym dniu, w którym możesz grać film. Bez premium prognoza jest szacunkowa (widełki ±30%, popularność w przedziałach co 10 punktów), z premium — dokładna.
Im gorętszy film (gwiazdorska obsada), tym droższe warunki. Liczbę kopii wyznacza wielkość kina: 1 kopia przy 1–3 salach, 2 przy 4–7, 3 przy 8 i więcej (z premium o jedną więcej, i tylko z premium dokupisz kopię później) — jedna kopia to możliwość grania filmu w jednej sali naraz. Do limitu liczą się kopie już zamówione, a sala VIP liczy się jak zwykła sala. Film, którego limit kopii już wykorzystałeś, zostaje na liście wyszarzony z dopiskiem „Limit kopii osiągnięty” (z premium) albo „Domawianie kopii tylko z kontem Premium”. Podpowiedź: zanim weźmiesz megahit, policz, czy realnie wykręcisz minimalną liczbę seansów do końca okresu grania (8 tygodni od premiery — a im później kupujesz, tym mniej z tego okna zostaje) — kara potrafi zjeść cały zysk.
Ranking filmów (żółty przycisk 🏆 na górze ekranu zamawiania) pokazuje filmy grane teraz w kinach graczy — z seansem w ciągu ostatnich 48 godzin i premierą nie starszą niż 8 tygodni — ułożone według liczby widzów z ostatnich 7 dni. Lista odświeża się mniej więcej co 15 minut. Bez premium widzisz pierwszą trójkę (paski względem lidera, bez liczb) i miejsca swoich filmów; z premium — całą listę z liczbą widzów i średnim obłożeniem sal. Każdy raport szpiegowski (30 tokenów) odblokowuje pełny ranking na 24 godziny, a kolejny raport dolicza następne 24 godziny. Przy filmie zobaczysz „Przejrzyj oferty dystrybutora” (jeśli jeszcze możesz go zamówić) albo „Masz już ten film”, a Twoje tytuły mają znaczek „W Twoim kinie”.
Repertuar układasz z wyprzedzeniem: od jutra do 13 dni w przód (przy dzisiejszej dacie zamiast „Dodaj film” zobaczysz komunikat „→ ustaw na kolejny dzień”). Na frekwencję pojedynczego seansu wpływają: popularność filmu i aktorów, dzień tygodnia i godzina, standard kina (gwiazdki), rozpoznawalność marki (reklama) i cena biletu. Przy układaniu repertuaru zobaczysz prognozę zapełnienia każdego seansu — w okienku wyboru filmu dla wszystkich tytułów, a w tabeli repertuaru przy każdym ustawionym seansie (% sali i liczba widzów) oraz przy sali sumę całego dnia. Prognoza nie uwzględnia wydarzeń rynkowych ani bonusu z postaw, więc rzeczywista frekwencja bywa wyższa. Przy tytule widać też typ filmu (megahit, hit, classic). Film graj od premiery — po ok. 8 tygodniach znika z obiegu.
Z kontem premium ułożony dzień przeniesiesz na następny jednym przyciskiem „Kopiuj repertuar z dnia poprzedniego”: seanse, które się nie zmieszczą (sala zajęta, brak wolnej kopii, kino zamknięte o tej godzinie, film już niedostępny), gra pominie i poda ich liczbę, a resztę poprawisz ręcznie.
Na liście dni ikona 🎬 oznacza dzień, w którym odblokowuje się premiera zamówionego filmu. W wyborze filmu tytuły, których nie możesz w danym dniu grać, są wyszarzone z powodem: przed premierą, wrócił do dystrybutora albo kopie zajęte.
W „Informacjach o zamówionym filmie” pasek postępu umowy pokazuje, ile seansów jest już zagranych, ile masz zaplanowanych i do kiedy musisz zdążyć.
Godziny otwarcia (ta sama szafa) wyznaczają, kiedy możesz ustawić seans — trwa 2 godziny i musi się w nich zmieścić. Bez premium kino otwierasz najwcześniej o 12:00 (jedne godziny na cały tydzień), z premium od 10:00 i osobno dla każdego dnia. Seanse o 10:00 i 11:00 wymagają premium aktywnego w chwili seansu: na dni po końcu premium repertuar zaczyna się od 12:00, a ekran repertuaru podaje, kiedy premium wygasa. Gdy wygaśnie, wcześniejsze otwarcie przesuwa się samo na 12:00, a seanse ustawione na 10:00–11:00 znikają z repertuaru (wiadomość poda, ile ich było). Zmiana godzin działa od razu, także dziś: jeśli kino jest jeszcze zamknięte, a przesuwasz dzisiejsze otwarcie na wcześniejszą godzinę, gra ostrzeże, że do pierwszego dzisiejszego seansu kino będzie otwarte bez widzów, a pracownicy dostaną pensję. Seanse od nowej godziny ułożysz od jutra. Skrócenie godzin usuwa przyszłe seanse, które przestają się w nich mieścić — gra najpierw zapyta, czy kontynuować.
Ceny biletów (od 5 do 20 $) ustawisz w tabeli godzin otwarcia osobno dla każdego dnia tygodnia — także bez premium — albo w kasie biletowej w holu. Nowa cena działa od razu, już dla kolejnych dzisiejszych seansów. Cena wpływa na frekwencję: 10 $ to poziom neutralny, tańszy bilet przyciąga więcej widzów (7 $ — ok. +20%, 5 $ — ok. +30%), a każdy dolar powyżej 10 $ zabiera ok. 6% widzów (przy 20 $ — ok. −60%).
Podpowiedź: piątkowe i sobotnie wieczory (18–19) to żniwa — wstaw tam najmocniejsze tytuły; niedziela też jest mocna, a najsłabszy jest poniedziałek (z każdym kolejnym dniem roboczym jest lepiej). We wczesnych, słabszych godzinach (12–15; z aktywnym premium także 10–11) graj tanie tytuły classic, żeby nabijać minimalne seanse z umów.
Na starcie bilety dają najwięcej — z jedną salą, bez gwiazdek i bez baru utarg w sklepie jest ułamkiem wpływów z biletów. Ale sprzedaż w punktach rośnie wprost proporcjonalnie do gwiazdek: w rozwiniętym kinie z barem, automatem i pełną obsadą sprzedawców potrafi dogonić, a nawet przegonić bilety. Uwaga: popyt na towar spada równomiernie z ceną — przy cenie domyślnej (środek widełek) sprzedajesz jak zwykle, przy maksymalnej o połowę mniej sztuk, a przy minimalnej o połowę więcej. Zysk (cena minus koszt zakupu towaru) jest zwykle największy nieco powyżej ceny domyślnej; skrajne ceny się nie opłacają. Warunek: towar i sprzedawca na stanowisku. Towar zamawiasz telefonem w gabinecie (dostawa najbliższego dnia roboczego przed otwarciem, z premium od razu), ceny ustawiasz w każdym punkcie sprzedaży. Automat ze słodyczami dosprzedaje bez obsługi.
Ile to kosztuje: sklep 10 000 $, automat 5 000 $, bar 50 000 $ i 50 tokenów (w cenie pierwsze 30 dni koncesji). Plakaty, maskotki, pizza i hot-dogi to towary tylko dla konta premium.
Uwaga: bar działa na 30-dniowej koncesji. Przy otwarciu baru koncesja jest wydawana automatycznie, a o zbliżającym się jej końcu uprzedzi wiadomość w skrzynce. Gdy koncesja wygaśnie, bar znika z holu, a sprzedaż w nim staje — towar w magazynie czeka nietknięty. Koncesję odnowisz w Sklepie Premium („Koncesja na prowadzenie baru”, 50 żetonów) — można to zrobić także z wyprzedzeniem: kolejne 30 dni doliczają się do dotychczasowej daty ważności, więc nic nie przepada. Po odnowieniu bar wraca od razu, z całym towarem i cenami. Pamiętaj, że bez baru przy najbliższej inspekcji możesz stracić gwiazdki, które go wymagają (5. — a 2., jeśli nie masz też sklepu).
Inspektor przychodzi najwyżej raz w miesiącu, w losowym momencie (do nowego kina po raz pierwszy zwykle 5–12 dni po jego założeniu), i zmienia ocenę najwyżej o jedną gwiazdkę w górę lub w dół (skala 0–5) — droga z zera do pięciu wymaga więc co najmniej pięciu wizyt, czyli pięciu kolejnych miesięcy (licząc miesiąc założenia kina). Ocenia sprzęt sal (projektor, nagłośnienie, fotele, klimatyzacja), liczbę sal, jakość obsługi, czystość (zależną od pracy sprzątaczy), długość kolejki w kasie oraz sklep i bar. Warunki się sumują: każda gwiazdka wymaga też spełnienia warunków wszystkich niższych gwiazdek. Winda należy do warunków 3. gwiazdki, a schody ruchome i klimatyzacja we wszystkich salach — 4., więc 5. gwiazdka wymaga ich wszystkich. Wystrój toalet i holu nie wpływa na ocenę — z toalet liczy się tylko czystość.
| Gwiazdka | Warunki (oprócz warunków niższych gwiazdek) |
|---|---|
| 1 | co najmniej 2 sale; projektor i nagłośnienie co najmniej poziomu 1 we wszystkich salach |
| 2 | co najmniej 3 sale; fotele poziomu 1; sklep lub bar; czystość co najmniej 2/4 |
| 3 | co najmniej 5 sal; fotele, projektor i nagłośnienie poziomu 2; winda; czystość 3/4; jakość obsługi powyżej 40 |
| 4 | 8 sal; nagłośnienie poziomu 3; klimatyzacja we wszystkich salach; schody ruchome; kolejka do kasy najwyżej 20 min; jakość obsługi powyżej 60 |
| 5 | fotele i projektor poziomu 3; sklep i bar; czystość 4/4; kolejka do kasy najwyżej 10 min; jakość obsługi powyżej 80 |
Gwiazdki mocno działają na frekwencję: kino bez gwiazdek ma ok. 25% widzów mniej niż kino z trzema, a pięć gwiazdek dokłada ok. 30%. Wskaźnik „Wizerunek” w Informacjach o kinie to zbiorcze podsumowanie (rozpoznawalność, kolejki, czystość, obsługa, awarie) — sam nie zmienia ani gwiazdek, ani frekwencji. Uwaga: inspektor patrzy na NAJSŁABIEJ wyposażoną salę! Nowo otwarta sala jest pusta — bez doposażenia zaniży standard całego kina przy najbliższej inspekcji. Po inspekcji dostaniesz Wiadomość z wynikiem (nie przychodzi tylko wtedy, gdy utrzymujesz komplet 5 gwiazdek). Wiadomość wymienia konkretne brakujące warunki — czego brakuje do kolejnej gwiazdki albo czego zabrakło do utrzymania obecnej — a przy wyposażeniu wskazuje sale, które odstają.
Jak ulepszyć salę i ile to kosztuje. Wejdź do sali (albo otwórz Infrastrukturę), a przy każdym elemencie zobaczysz dostępne poziomy z ceną: posiadane są wyblakłe, bieżący ma dopisek „masz”, a najtańszy kolejny jest zaznaczony od razu. Kliknij poziom — ikonę albo samą cenę — a potem Ulepsz; gra zapyta jeszcze o potwierdzenie (żółte okienko „Ulepszanie sali”), podając koszt i termin decyzji zarządu. Poziomy możesz przeskakiwać — płacisz tylko cenę poziomu docelowego. Cennik poziomów 1 / 2 / 3: projektor 32 000 / 50 000 / 120 000 $, nagłośnienie 16 000 / 34 000 / 70 000 $, klimatyzacja 25 000 $, a fotele liczone są od miejsc w sali: 25 / 75 / 150 $ za fotel (w sali na 450 miejsc to 11 250 / 33 750 / 67 500 $). Wyposażenie sali wymaga zgody zarządu: opłata schodzi z konta od razu, decyzja zapada po 3 dniach (z premium od ręki), a przy odmowie pieniądze wracają w całości.
Rozbudowa. Nowe sale kupisz w Infrastrukturze: sala 2 kosztuje 100 000 $, a każda kolejna więcej — aż do 2 000 000 $ za salę 8 (sala 1 ma 450 miejsc, kolejne od 250 do 600). Winda kosztuje 100 000 $, schody ruchome 90 000 $, toalety 30 000 / 80 000 / 250 000 $, a hol 100 000 / 250 000 / 1 000 000 $. Salę VIP (350 miejsc, w pełni wyposażona) otworzysz za 25 tokenów na miesiąc.
Podpowiedź: lepiej mieć 3 sale wyposażone równo, niż 5 sal, z których dwie straszą gołymi ścianami.
Każdego dnia — przy Twojej pierwszej wizycie w grze — pod ikoną gazety NEWS losuje się od 1 do 3 sytuacji: drobnych, poważnych lub krytycznych — od cieknącego kranu po kryzysy kadrowe. W dni, w które nie zaglądasz do gry, problemy się nie losują. Jednocześnie może czekać najwyżej 4 nierozwiązane problemy: gdy zbierzesz komplet zaległości, nowe przestają przychodzić. Problemy dzielą się na siedem kategorii: Załoga, Klienci, Technika, Marketing, Jakość, Finanse i Wydarzenia; dwa problemy z tej samej kategorii nie przychodzą jeden po drugim. Każda karta ma własny licznik czasu na decyzję (od 3 godzin do 4 dni). Każda odpowiedź wpływa na kasę, postawy, markę i zaufanie zarządu, a po decyzji gra pokaże jej skutki. Skutki są ograniczone widełkami, więc jedna decyzja Cię nie zrujnuje: nie zepchnie kasy poniżej zera ani nie wyzeruje zaufania zarządu. Nierozwiązany problem po prostu wygasa po upływie czasu — bez kary, przepada tylko szansa na nagrody. Wydatki i wpływy z Twoich decyzji zobaczysz w raporcie finansowym (wiersze „Wydatki na bieżące problemy” i „Wpływy z bieżących problemów”).
Podpowiedź: losowanie częściej podsuwa drobne sytuacje niż krytyczne, a to, jakie problemy dostajesz, zależy głównie od stanu Twojego kina — pracowników, sal, sklepu i baru, rozpoznawalności i widowni. Odpowiadaj zgodnie ze swoją strategią postaw (patrz niżej), a nie tylko portfelem.
Twoje decyzje budują pięć postaw: wobec załogi, klientów, technologii, reklamy i jakości. Każda ma 7 poziomów (0–500 punktów; poziom co 100 pkt — nowe kino zaczyna od 0 punktów, czyli od poziomu 2/7). Podgląd — z diagramem okręgów pokazującym, jak mocno każda postawa kształtuje Twoje kino — znajdziesz pod ikoną „?” w menu na górze, w szafie z aktami w gabinecie albo w dolnym menu → Postawy. Odpowiedzi w Problemach przesuwają punkty w obie strony (zwykle o kilka punktów na odpowiedź) — złe decyzje cofają postawę, a awans o cały poziom samymi decyzjami to kilkadziesiąt trafnych odpowiedzi. Poziom nie zmienia tego, jakie problemy dostajesz — daje za to rosnący bonus w mechanice gry: postawa wobec załogi ogranicza kradzieże i absencje (do −50% na 7. poziomie), wobec klientów podnosi frekwencję (do +15%), wobec technologii przerzedza awarie (do −50%), wobec reklamy wzmacnia kampanie (do +30%), a wobec jakości podbija sprzedaż w sklepie, barze i automacie (do +20%).
Kupowanie poziomów. Szybciej awansujesz, kupując poziom na karcie postawy — jeden poziom naraz, za gotówkę albo za tokeny. Cena w gotówce to podstawa (domyślnie 150 000 $) pomnożona przez skalę Twojego kina plus 10% bieżącej gotówki (najmniej 15 000 $), a w tokenach — 80 × skala (najmniej 10). Skala rośnie z wielkością kina w danej dziedzinie: dla załogi z liczbą pracowników, dla klientów z widownią z 30 dni, dla technologii z liczbą sal, dla reklamy z rozpoznawalnością, a dla jakości z gwiazdkami. Wydatek zobaczysz w raporcie finansowym (wiersz „Wydatki na Postawy”). Karta pokazuje bonus na każdym poziomie, sumę punktów, próg kolejnego poziomu („brakuje …”), bonus teraz i po awansie oraz uwagi o limitach: bonus klientów nie przekroczy pojemności sali, bonus jakości ogranicza zapas towaru, a absencji nie da się zbić do zera.
Rozpoznawalność marki (0–100%) bezpośrednio podbija frekwencję, ale sama topnieje o 1 punkt co 6 dni, więc jedna kampania nie wystarcza. Do wyboru są cztery nośniki: ulotki (najtańsze, emisja jedną dobę), gazeta (12 dni emisji), billboard (mocniejszy efekt w 6 dni) i radio (najdroższe i najsilniejsze, 15 dni) — koszt i siła rosną w tej kolejności, ale czas emisji już nie. Przyrost rozpoznawalności dopisuje się jednorazowo, dopiero po zakończeniu emisji; w trakcie kampanii pasek stoi w miejscu. Po kliknięciu formy reklamy zobaczysz koszt, czas opracowania i przewidywany efekt — dopiero potem zlecasz. Im lepszy marketingowiec, tym taniej i skuteczniej. Przewidywany efekt nie zawiera bonusu z postawy wobec reklamy (do +30%), więc rzeczywisty przyrost bywa wyższy.
Marketing jest dwutorowy: gdy kampania trwa, marketingowiec może opracowywać następną. Zaakceptowana koncepcja czeka w kolejce (1 miejsce) i wystartuje automatycznie po bieżącej. Płacisz przy akceptacji; odrzucenie gotowej koncepcji nic nie kosztuje. Nową kampanię zlecisz tylko wtedy, gdy kino jest otwarte, a marketingowiec jest w pracy. Wiadomość przyjdzie, gdy kampania się skończy i gdy wystartuje następna z kolejki.
Na start wybierasz jeden z trzech banków:
| Bank | Lokata (rocznie) | Kredyt | Wysokość kredytów |
|---|---|---|---|
| Globix | 4% | 12% | duża |
| Investore | 1% | 10% | średnia |
| Virtus | 3% | 7% | mała |
U doradcy weźmiesz kredyt — spłacany w 24 miesięcznych ratach, które schodzą automatycznie. Oprocentowanie kredytu naliczane jest raz, od całej kwoty: oddajesz kwotę powiększoną o oprocentowanie, w 24 równych ratach. Przycisk „Spłać w całości ten kredyt” spłaca resztę od razu (z odsetkami, bez rabatu). Bez konta premium możesz mieć tylko jeden kredyt naraz (z premium najwyżej dwa), a zmiana banku za żetony (przycisk „Zmień bank” prowadzi do Sklepu Premium) jest możliwa dopiero po spłaceniu wszystkich kredytów. Wolna gotówka pracuje na lokacie automatycznie: 1. dnia miesiąca bank dopisuje odsetki od całego dodatniego salda (stopa roczna ÷ 12) — nie zakładasz lokaty i nie wybierasz kwoty. Zdolność kredytowa też przeliczana jest raz w miesiącu: 70% rocznego tempa przyrostu gotówki × rating banku, minus spłacane kredyty — nowe kino zaczyna od zera. Przycisk Fundusz filmowy prowadzi do Funduszu (rozdział 14).
Pełny obraz finansów (bilety, sklep, bar, pensje, media, naprawy, a w wierszu „Koszty bankowe” odsetki z rat kredytu) znajdziesz w raporcie finansowym. Raport ma kolumny Dzisiaj, Wczoraj, W tym miesiącu, W ubiegłym miesiącu i W wybranym okresie — ta ostatnia przelicza się od razu po zmianie dat. Kliknij wiersz, żeby zobaczyć jego szczegóły: panel otwiera się na „Dzisiaj” i ma szybkie przyciski Dzisiaj / Wczoraj / 7 dni / 30 dni (zakres sięga ok. pół roku wstecz). Panel „Przychody bankowe” wyjaśnia, jak działa lokata, i prowadzi do banku. Zmiany kasy spoza zwykłych kategorii (np. wyrównanie po wykrytym błędzie w grze) mają własne wiersze „Korekty i wyrównania”, w przychodach i w wydatkach. Kolumnę „W tym tygodniu” (od piątku włącznie do dziś) ma tabela „Klienci kina” na laptopie w gabinecie.
Do funduszu prowadzi ikona ze złotymi monetami i taśmą filmową w menu na górze (oraz przycisk w Banku). Filmy zbierające środki widzisz jako kafelki z plakatami (z kwotą zebraną łącznie, liczbą inwestorów i Twoim wkładem); kliknięcie otwiera szczegóły produkcji: streszczenie, potencjał filmu, obsadę z aktualną popularnością każdego aktora oraz pełną oś czasu inwestycji. Przyciskiem „Dobierz udziały” dołożysz pieniędzy do filmu, w który już zainwestowałeś.
Ekran funduszu ma dwie zakładki: „Do zainwestowania” (produkcje zbierające wkłady) i „Moje inwestycje” (trwające inwestycje z paskiem spływających zaliczek oraz tabela rozliczonych).
Cykl wygląda tak: film ogłaszany jest 3 tygodnie przed premierą i przez około dwa tygodnie zbiera wkłady (500–20 000 $ na wpłatę, do 50 000 $ na film). Zbiórka zamyka się tydzień przed premierą — pod jej koniec film jest już w ofercie dystrybutorów, więc możesz go zamówić i grać we własnym kinie, jeszcze dokładając udziały. Po premierze film gra w kinach wszystkich graczy przez dwa tygodnie — i gdy tylko zaczyna grać, fundusz wypłaca Ci zaliczki (spływają po trochę, łącznie do 40% wkładu; o każdej powie Ci Wiadomość). Od tego, ile seansów zebrał film u wszystkich graczy względem innych premier tygodnia — z domieszką jego potencjału — zależy końcowy zwrot: od 0,4× do 2,5× wkładu — resztę ponad zaliczki fundusz dopłaca przy rozliczeniu, automatycznie z Wiadomością (mnożnik, liczba seansów, wypłata). Datę rozliczenia widzisz na osi czasu i w zakładce „Moje inwestycje” wraz ze statusem (zbiórka / produkcja / gra w kinach — zaliczki spływają / rozliczanie / rozliczona). Filmy, w które zainwestowałeś, mają w Box Office znaczek 💰 „Twoja inwestycja” z wynikiem.
Podpowiedzi inwestora:
Ekran Rankingu (ikona 1-2-3) ma cztery zakładki: Gracze (porównaj się w sześciu kategoriach), Liga (Twoja dywizja — patrz niżej), Box Office (najgrywańsze filmy z ostatnich 7 dni, miesiąca i roku we wszystkich kinach, 20 najlepszych) oraz Aktorzy (top 20 popularności plus zyskujący i tracący). W Box Office o kolejności decyduje liczba seansów filmu we wszystkich kinach w wybranym okresie (do dziś włącznie, także zaplanowanych na dziś), a kliknięcie filmu otwiera jego ofertę u dystrybutora — datę premiery, siłę obsady, prognozę i, jeśli termin jeszcze nie minął, zamówienie kopii. W zakładce Aktorzy kliknięcie nazwiska pokazuje „Filmy z aktorem”, a stamtąd „Zobacz ofertę ▸” prowadzi do dystrybutora. Świat reaguje na graczy: film grany chętnie podnosi popularność swojej obsady, ignorowany — obniża. Co piątek dostaniesz do Wiadomości gazetkę „KinoTydzień” z podsumowaniem tygodnia — w niej także lidera rankingu i Twoją pozycję (z awansem/spadkiem tydzień do tygodnia).
Kiedy zmieniają się wyniki? Ranking graczy i tabela Ligi aktualizują się co godzinę — także dla kin, których właściciele są akurat poza grą. Kina graczy, którzy nie grali od ponad 7 dni, stoją w miejscu do ich powrotu. Nagroda za codzienną wizytę, gazetka, nagroda ligowa i Problemy czekają, aż się zalogujesz.
Liga kinowa: kina grają w piramidzie lig: Liga 1 to jedna dywizja (dywizje po ok. 10 kin), Liga 2 ma dwie dywizje, Liga 3 cztery, Liga 4 osiem — każda liga niżej ma dwa razy więcej dywizji, a nowe kino zaczyna w najniższej. Kolejka trwa tydzień (piątek–czwartek). W dywizji nie liczy się majątek, tylko przyrost punktów rankingowych w tej kolejce — dlatego nawet świeże kino ma realny wyścig ze swoją półką. Punkty liczą się tak: sprzedany bilet 1 pkt, zatrudniony pracownik 100, każde $100 w kasie (ponad milion startowy, po odjęciu zobowiązań kredytowych) i każde $100 włożone w infrastrukturę po 1 pkt, sklep 500, bar 3000, a zdobyta gwiazdka od 1000 (pierwsza) do 30 000 (piąta). W kolejce liczą się bilety sprzedane w tym tygodniu — stara sprzedaż nie znika Ci z dorobku i nie ciągnie wyniku w dół. Gotówkowa nagroda ligowa nie liczy się jako przyrost w następnej kolejce. Po kolejce 2 najlepszych z każdej dywizji awansuje ⬆ do losowej dywizji ligi wyżej, 4 ostatnich spada ⬇ — dokładniej: spada tylu, ilu awansuje z ligi niżej, więc przy niepełnej lidze niżej mniej niż 4 (strefę spadku widzisz w tabeli); z najniższej ligi nikt nie spada. Z dna na szczyt potrzeba o jeden awans mniej, niż jest lig — przy kilku tysiącach kin to około ośmiu, nie kilkuset. Nagrody: 1. miejsce +3 żetony i $30 000 (w Lidze 1: +10 żetonów, $50 000 i tytuł MISTRZA LIGI na wizytówce przez cały tydzień), 2. miejsce +2 i $20 000, 3. miejsce +1 i $10 000, awans +1 żeton i $10 000. Każde miejsce na podium zostaje na wizytówce jako trofeum. Nagrody dostają kina, które w danym tygodniu grały — wystarczy wejść do gry choć jeden dzień. Tabelę swojej dywizji na żywo znajdziesz w zakładce Liga, a pod nią rozbicie Twojego przyrostu punktów na składniki (bilety, kasa i kredyty, pracownicy, inwestycje, sklep, bar, gwiazdki) — za całą kolejkę i za ostatnią dobę. Wynik kolejki przychodzi Wiadomością razem z nagrodą. Kino zarejestrowane w trakcie tygodnia dołącza do ligi od najbliższego piątku.
Cel wspólnoty: gazetka prowadzi też wspólny, tygodniowy cel wszystkich kin (łączna liczba seansów, ok. 105% wyniku poprzedniego tygodnia). Jeśli rynek dowiezie cel, każde kino, które w tym tygodniu grało (miało choć jeden seans), dostaje +1 żeton wraz z gazetką — ramka w „KinoTydzień” pokazuje wynik i cel na nowy tydzień. Opłaca się grać, nawet gdy nie walczysz akurat o podium.
Wydarzenia rynkowe: co kilka dni rynkiem wstrząsa 2–3-dniowe wydarzenie, wspólne dla wszystkich kin i zapowiadane Wiadomością „Wieści z rynku”: Festiwal gatunku (+30% widzów na seanse danego gatunku), Fala upałów (−20% widzów, ale bar i automat sprzedają o połowę więcej — zatowaruj się!), Deszczowe dni (+15% frekwencji), Nagroda dla aktora (+40% na filmy z laureatem), Recenzja tygodnia (+35% na wyróżniony tytuł). Czytaj zapowiedzi i przestawiaj repertuar oraz zaopatrzenie pod trwające wydarzenie — to darmowa przewaga nad tymi, którzy nie czytają Wiadomości.
Wizytówka kina: kliknij dowolnego gracza w tabeli rankingu lub ligi, a zobaczysz jego kino — standard (gwiazdki), punkty rankingowe, liczbę sal i pracowników, widownię (z 30 pełnych dni bez dzisiaj, z dzisiaj i łącznie; do punktów rankingu wchodzi ta z 30 dni), czy ma sklep i bar, co gra dziś na afiszu, a także dywizję ligową i ewentualny tytuł mistrza. Bez konta premium masz 10 podglądów miesięcznie (każde otwarcie wizytówki zużywa jeden; licznik odnawia się 1. dnia miesiąca); z premium — bez limitu. Podejrzenie własnego kina jest zawsze darmowe.
Prezes patrzy Ci na ręce: ekran Zarządu pokazuje jego zaufanie i bieżący cel (np. liczba widzów w miesiącu). Kliknij papiery na stole (1), żeby otworzyć kopertę, albo tablicę (2), żeby zobaczyć „Złożone wnioski” z czasem do decyzji zarządu i możliwością jej przyspieszenia.
Koperta pokazuje zadanie na bieżący miesiąc z paskiem postępu i tempem (ile brakuje, ile zostało dni i ile średnio dziennie), werdykt zadania z poprzedniego miesiąca oraz zmianę zaufania. Realizacja celów i zdrowe finanse budują zaufanie; wtopy je zżerają. Zarząd rozlicza Cię raz w miesiącu, 1. dnia, i przysyła wiadomość „Rozliczenie zarządu” (zadanie i wynik, punkty, opłaty z 1. dnia, zaufanie przed i po, a gdy się nie zmieniło — powód, oraz nowe zadanie); ostatnie rozliczenie widać też w kopercie. Wykonany cel to +5 do zaufania, niewykonany −8 (cel „zysk” sprawdza o północy kończącej miesiąc, tak jak liczy go pasek, więc opłaty z 1. dnia go nie obciążają; przy urlopie te punkty są proporcjonalnie mniejsze), a wynik finansowy miesiąca dokłada od −5 (strata ponad 500 000 $) do +10 (zysk ponad 500 000 $): zysk do 100 000 $ to +5, do 500 000 $ +8, a strata do 100 000 $ −3, do 500 000 $ −4. Wynik finansowy i progi zaufania liczone są z kasy już po opłatach z 1. dnia. Miesiąc zakończony zyskiem podnosi zaufanie co najmniej do 20, a kasa wyższa niż dwa i trzy miesiące wcześniej — co najmniej do 25 i 35. Przy 10 000, 100 000 i 200 000 $ w kasie zaufanie nie spada poniżej 2, 10 i 20, a powyżej 100 zaufanie nie rośnie. Gdy przy rozliczeniu zaufanie spadnie do zera — zeruje je też pusta albo ujemna kasa, niższa niż na początku miesiąca — zarząd Cię zwalnia i zaczynasz od nowa (z wiedzą, której nikt Ci nie odbierze). Po zwolnieniu zostają Ci żetony, punkty postaw, a także konto premium i zniżka na rachunki — do końca opłaconego okresu. Bar i sala VIP należą do starego kina: za ich niewykorzystane pełne dni gra zwraca żetony proporcjonalnie (bar 50 żetonów za 30 dni, sala VIP 25 za 30 dni). Wiadomość o zwolnieniu podsumuje, co zostało (z datą końca premium i liczbą zwróconych żetonów). Odpowiedzi w Problemach gry nie zakończą: zmieniają zaufanie najwyżej o 5 punktów i nigdy nie sprowadzają go do zera. Rozbudowa kina (winda, schody, toalety, hol, nowa sala, wyposażenie sali) wymaga zgody zarządu — decyzja zapada po 3 dniach, a z kontem premium natychmiast; sklep, bar, automat i salę VIP zarząd rozpatruje od ręki. To jednak decyzja, nie formalność: zarząd odmawia (poza salą VIP), gdy w dniu decyzji w kasie zostaje mniej niż 100 000 $ albo gdy brakuje zaufania wymaganego dla danej pozycji (nowa sala 30, wyposażenie 40, winda i schody 45, toalety i hol 55). Po odmowie cała opłata wraca na konto.
Tokeny (w grze nazywane też żetonami) zdobywasz za osiągnięcia (pierwszy sklep, pełny repertuar dnia, kolejne progi sprzedaży biletów…). Pełną galerię osiągnięć — zdobytych i tych, które wciąż czekają — znajdziesz na dole ekranu Informacje o kinie (laptop w gabinecie). Wydasz je w Sklepie Premium (kliknij licznik tokenów u góry):
| Usługa | Cena |
|---|---|
| Konto premium (30 dni) | 100 tokenów |
| Rabat 20% na rachunki (30 dni) | 40 tokenów |
| Zmiana banku (po spłacie wszystkich kredytów) | 50 tokenów |
| Raport szpiegowski o konkurencji | 30 tokenów |
| Koncesja na prowadzenie baru (30 dni) | 50 tokenów |
| Sala VIP (miesiąc) | 25 tokenów |
| Natychmiastowa dostawa towaru (za zamówienie) | 15 tokenów |
Ceny mogą obniżać promocje (zobaczysz wtedy baner z odliczaniem). Salę VIP otworzysz w panelu Infrastruktury, a natychmiastową dostawę kupisz na liście złożonych zamówień towaru (Sklep Premium ma przyciski, które tam prowadzą). Raport szpiegowski ma dwa rodzaje — „filmy zamówione przez konkurencję” zamówisz od poniedziałku do czwartku; przy każdym tytule dostajesz prognozę dla własnego kina, a każdy raport odblokowuje pełny Ranking filmów na 24 godziny.
Konto premium to m.in.: natychmiastowe decyzje zarządu (bez 3 dni czekania), filmy do 20 dni po premierze i dodatkowa kopia filmu, kino otwarte od 10:00 i różne godziny w poszczególne dni, natychmiastowe dostawy, dodatkowe towary (plakaty, maskotki, pizza, hot-dogi), do 4 umów reklamowych w miesiącu, drugi kredyt, dokładne prognozy w ofercie dystrybutorów, pełny Ranking filmów i wizytówki konkurencji bez limitu. Przed końcem premium (także próbnego) i sali VIP dostaniesz przypomnienie.
Tokeny możesz też dokupić za złotówki (pakiety od 10 zł: 10 zł — 40 tokenów, 20 zł — 100, 40 zł — 250, 100 zł — 700, 200 zł — 1600; bezpieczna płatność PayU — BLIK, karta albo przelew) — przycisk „Zakup tokeny” na tym samym ekranie. Jest tam też pole na kod promocyjny. Nowe konto dostaje raz 3 dni konta premium na próbę — w drugim dniu gry, jeśli wrócisz w ciągu 14 dni od założenia konta, a konto nie miało jeszcze premium. Seanse od 10:00 ułożysz wtedy w repertuarze od następnego dnia (na dziś seansów się nie dodaje).
Codzienne wizyty się opłacają: za każdy dzień w kinie dostajesz nagrodę pieniężną, która rośnie z serią kolejnych dni (od $800 do $2000), a co 7. dzień serii — dodatkowy token. Przerwa zeruje serię, więc warto zaglądać codziennie choć na chwilę.
Do skrzynki trafia wszystko, co dzieje się w kinie: „Podsumowanie dnia”, wyniki inspekcji, decyzje zarządu i „Rozliczenie zarządu”, awarie, zatrudnienia i odejścia pracowników, zdobyte osiągnięcia, zaliczki i rozliczenia funduszu, wynik kolejki ligowej, „Wieści z rynku”, piątkowa gazetka „KinoTydzień”, a także odpowiedzi na Twoje zgłoszenia błędów (z przyciskiem „Odpowiedz”, rozdział 19) i ogłoszenia zespołu gry. Czerwony licznik na ikonie koperty pokazuje nieprzeczytane wiadomości. Na stronie mieści się 10 wiadomości — przyciski stron są na górze i na dole listy. Zaznaczone wiadomości usuniesz przyciskiem „Usuń zaznaczone wiadomości”, a wiadomości starsze niż 14 dni znikają same — ważne informacje (np. termin rozliczenia) zanotuj albo sprawdzaj na bieżąco.
Ekran Konto pokazuje nazwę gracza (publiczną — widać ją w rankingach, lidze i na forum), identyfikator gracza (podaj go, gdy piszesz do nas w sprawie konta), nazwę kina (zmienisz ją tutaj, najwyżej 12 znaków), adres e-mail i hasło (pole hasła mają konta zakładane z hasłem), datę założenia konta, liczbę tokenów, stan konta premium i aktywne usługi płatne (np. koncesję baru z datą ważności). Na dole są urlop i usuwanie konta. Przy pierwszym logowaniu kontem Google wybierasz nick (3–30 znaków: litery, cyfry, spacja, kropka, podkreślnik i myślnik; nie może wyglądać jak adres e-mail) — konto powstaje dopiero po jego wyborze.
Urlop przyda się, gdy przez kilka dni nie możesz grać. Trwa co najmniej 3 dni i nie kończy się sam — wyłączasz go przyciskiem „Wyłącz urlop” (najwcześniej po 3 dniach); kolejny weźmiesz dopiero w innym miesiącu. Na czas urlopu kino nie sprzedaje biletów ani towarów, nie są naliczane pensje ani opłaty za prąd i wodę (poza abonamentem), a zadanie zarządu i wymagania reklamodawców maleją proporcjonalnie do pełnych dni urlopu. Pracownicy na szkoleniu wracają bez podniesienia kwalifikacji (bez zwrotu kosztów), zamówienia towaru z dostawą na następny dzień są anulowane ze zwrotem pieniędzy, a kampanie reklamowe wydłużają się o czas urlopu.
Usunięcie konta jest nieodwracalne — razem z kontem znikają wszystkie Twoje dane.
Zgłoś błąd otwiera okno formularza: wybierz, czego dotyczy problem, opisz, co się stało (czego się spodziewałeś i co stało się zamiast tego), i w razie potrzeby dołącz do 3 plików JPG, PNG, GIF lub PDF (każdy do 4 MB, razem do 8 MB). Zgłoszenie zapisuje się w grze, a odpowiedź przyjdzie do Twojej skrzynki w grze. Pod naszą odpowiedzią znajdziesz przycisk „Odpowiedz” — Twoja odpowiedź trafi do tego samego zgłoszenia (bez ponownego wybierania kategorii), więc zobaczymy ją razem z całą wcześniejszą rozmową. Forum (dolne menu) otwiera się w nowej karcie — znajdziesz tam ogłoszenia zespołu, porady innych graczy i miejsce na pomysły. Pozycja Kontakt podaje adres e-mail do zespołu gry.
Gra działa w przeglądarce telefonu, ale wymaga ekranu poziomego — w pionie zobaczysz tylko prośbę o obrócenie telefonu. Plansza skaluje się do ekranu, a dane kina przenoszą się na boczny pasek: zostają na nim logo, szyld z nazwą kina, gotówka, żetony, tabliczka „Kino otwarte/zamknięte” z odliczaniem i licznik biletów (liczniki baru i sklepu są na telefonie ukryte, ich miejsce zajmują duże ikony). Ikony z górnego menu (Wiadomości, Zarząd, Ranking, NEWS, Fundusz…) znajdziesz na tym samym pasku, po dwie w rzędzie — ostatnim kafelkiem siatki jest złota ikona menu ☰ z dolnym menu (Wyloguj jest na jego dole). Możesz przybliżać ekran dwoma palcami. Na tablecie (krótszy bok ekranu od 600 px) gra wygląda jak na komputerze, tylko przeskalowana.